Omoda & Jaecoo no Brasil: A Saga da Fabricação Nacional e a Revolução Elétrica Urbana
Com uma década de experiência navegando pelas complexidades da indústria automotiva, testemunhei a ascensão de novas marcas com estratégias audaciosas. Atualmente, o cenário brasileiro de SUVs e veículos elétricos está prestes a ser agitado pela Omoda & Jaecoo, uma divisão do gigante chinês Chery. O grupo não apenas mira uma fatia significativa do mercado com seus modelos híbridos e elétricos inovadores, mas também planeja estabelecer uma base de produção local até 2027. Essa incursão em solo brasileiro, longe de ser um mero desejo, é um movimento estratégico que reflete a maturidade da marca e sua ambição de se consolidar como um player relevante no país.
A Batalha por uma Fábrica: Três Estados na Disputa pelo Futuro Automotivo
O projeto de uma montadora nacional por parte da Omoda & Jaecoo gerou um interesse considerável de três estados brasileiros: Santa Catarina, Paraná e São Paulo. A escolha do local para a futura fábrica não é um detalhe trivial; é um pilar fundamental para o sucesso logístico, tributário e operacional da empresa.
Santa Catarina surge como um forte candidato, impulsionado pelo sucesso comprovado do grupo BMW em Araquari, onde já produziram mais de 110 mil veículos. A infraestrutura local, o ambiente de negócios favorável e a mão de obra qualificada na região são fatores que pesam positivamente. Além disso, a presença de um ecossistema industrial robusto, que já abriga outras grandes montadoras, confere a Santa Catarina uma vantagem competitiva notável.

O Paraná, por sua vez, apresenta um argumento igualmente robusto. O estado ostenta o segundo maior parque fabril automotivo do Brasil, contando com a presença de gigantes como Volkswagen, Audi, Renault, Geely, DAF e Volvo. Essa concentração de expertise e a existência de uma cadeia de fornecedores consolidada e preparada para atender às demandas de novos fabricantes são atrativos inegáveis. A capacidade do Paraná de integrar novos players e oferecer suporte logístico e técnico de ponta o posiciona como um centro estratégico para a expansão automotiva.
São Paulo, o coração econômico do Brasil, também figura entre as opções. A possibilidade de reativar a linha de produção de Jacareí, anteriormente utilizada pela própria Chery e atualmente desativada desde 2022, é uma opção considerada. Embora a propriedade da unidade fabril seja compartilhada com a Caoa, a expertise local e a vasta rede de fornecedores e serviços na região metropolitana paulista oferecem um potencial de sinergia e agilidade na implementação das operações. A proximidade com um grande mercado consumidor e a vasta infraestrutura de transportes são pontos fortes adicionais.
A preferência inicial da Omoda & Jaecoo pelos estados do Sul, especificamente Santa Catarina e Paraná, parece estar ligada à percepção de um ambiente sindical mais colaborativo. Em um setor tão sensível às relações de trabalho, a busca por um diálogo construtivo com os sindicatos é um fator estratégico que pode influenciar diretamente a eficiência e a previsibilidade das operações fabris.
Um Elétrico Acessível para Democratizar a Mobilidade
Paralelamente à instalação de sua unidade fabril, a Omoda & Jaecoo está traçando uma estratégia agressiva de lançamento de produtos. Em outubro de 2026, o Brasil verá a chegada do Omoda 4, que já se posiciona como o sétimo produto da marca no país. No entanto, a verdadeira revolução está a caminho. A Omoda & Jaecoo apresentará, no Salão de Pequim em abril, um novo carro elétrico compacto. Este modelo é projetado para ser uma alternativa acessível no crescente mercado de veículos elétricos urbanos, com o objetivo de competir diretamente com modelos como o Geely EX2 e o BYD Dolphin Mini. A chegada ao mercado brasileiro está prevista para 2027, um movimento que, embora com um ligeiro atraso em relação a alguns concorrentes, visa capitalizar a demanda por opções de mobilidade elétrica de baixo custo.
O segmento de SUVs elétricos acessíveis é um nicho promissor e a Omoda & Jaecoo demonstra um entendimento claro desse potencial. A democratização da tecnologia elétrica é um passo crucial para a adoção em massa, e um veículo elétrico com preço competitivo pode ser o catalisador necessário para essa transição em larga escala. A marca mira especificamente no público que busca soluções de mobilidade urbana eficientes, econômicas e com menor impacto ambiental, sem comprometer o design e a tecnologia.
Portfólio em Expansão e a Estratégia de Híbridos Plug-in e Plenos
Desde sua estreia oficial no Brasil em abril, a Omoda & Jaecoo já demonstrou uma capacidade de venda expressiva, com mais de 5.200 veículos comercializados. O portfólio inicial foi ancorado nos SUVs híbridos Jaecoo J7 e no elétrico Omoda 5. A linha foi subsequentemente expandida com o Omoda 7, um híbrido plug-in que oferece maior flexibilidade de carregamento, e o Jaecoo 5, um híbrido pleno que opera com a mesma tecnologia de autossuficiência energética do Toyota Corolla Cross, dispensando a necessidade de recarga em tomadas.
O Omoda 5 HEV, com seu preço de R$ 159.900, tornou-se um verdadeiro carro de referência para a marca. Posicionado sob a filosofia de “leve mais e pague menos”, o SUV é agora oferecido em três versões, incluindo uma totalmente elétrica, e é responsável por impressionantes 50% das vendas totais da Omoda & Jaecoo no país. Essa performance sublinha a receptividade do mercado brasileiro aos seus produtos, especialmente os modelos híbridos que combinam eficiência de combustível com tecnologia de ponta.
Para sustentar esse crescimento e atender às diversas demandas do consumidor brasileiro, a Omoda & Jaecoo está trabalhando em um novo ingrediente mecânico essencial: o motor flex a combustão. Este motor equipará o futuro modelo de entrada da companhia no país, garantindo que a marca ofereça opções para um espectro ainda mais amplo de consumidores. A capacidade de operar com etanol e gasolina, característica fundamental do mercado brasileiro, é um diferencial que pode impulsionar ainda mais as vendas e a fidelização de clientes.
Liderança Experiente e a Visão para 2026
A complexidade de expandir um portfólio, gerenciar uma rede de concessionárias e planejar a produção local requer liderança experiente. Roger Corassa, um executivo com passagens notáveis pela Volkswagen, assumiu recentemente o cargo de vice-presidente executivo da Omoda & Jaecoo. Sua expertise em gestão automotiva e profundo conhecimento do mercado brasileiro são ativos cruciais para a empresa.

Corassa tem pela frente o desafio de dobrar o número de vendas, expandir a rede de revendedores e transformar 2026, um ano repleto de eventos importantes como a Copa do Mundo e as eleições, em um período de crescimento acelerado. Apesar da redução de dias úteis devido a esses eventos, a indústria automotiva brasileira projeta um crescimento de 3% em relação a 2025, e a Omoda & Jaecoo está posicionada para capitalizar essa tendência. A empresa busca não apenas vender carros, mas construir uma marca forte e confiável no mercado brasileiro, oferecendo produtos inovadores, tecnologia de ponta e um excelente custo-benefício.
Tendências de Mercado e o Futuro da Mobilidade Brasileira
A estratégia da Omoda & Jaecoo reflete tendências globais e locais que moldam o futuro da mobilidade. A crescente demanda por veículos mais eficientes em termos de combustível, a busca por alternativas de mobilidade elétrica com preços acessíveis e a importância de uma produção local para reduzir custos e impostos são fatores que impulsionam a indústria.
A inclusão de motores flex é uma demonstração de adaptação inteligente ao mercado brasileiro, onde o etanol é uma alternativa de combustível competitiva e sustentável. Ao mesmo tempo, o investimento em veículos elétricos, especialmente aqueles voltados para o segmento de entrada, sinaliza uma aposta no futuro da eletrificação. A concorrência em carros elétricos acessíveis no Brasil está se intensificando, e a Omoda & Jaecoo parece determinada a ser uma das protagonistas nesse cenário.
A estratégia de lançar novos modelos de SUVs híbridos e elétricos, aliada ao planejamento de uma fábrica local, posiciona a Omoda & Jaecoo para um crescimento sustentável. A marca não está apenas introduzindo novos produtos; está construindo um ecossistema automotivo que visa atender às necessidades e expectativas do consumidor brasileiro em 2025 e além. A busca por novos SUVs híbridos no Brasil e a oferta de veículos elétricos com boa autonomia são aspectos cruciais que a empresa parece ter mapeado com precisão.
A consolidação de uma rede de concessionárias Omoda & Jaecoo em São Paulo e outras capitais, a oferta de serviços automotivos de alta qualidade e a garantia de peças de reposição para Omoda e Jaecoo serão determinantes para a confiança do consumidor a longo prazo. A capacidade da marca de oferecer um pacote completo – desde a compra do veículo até o pós-venda – definirá seu sucesso duradouro no competitivo mercado automotivo brasileiro.
A vinda da Omoda & Jaecoo para o Brasil, com seus planos ambiciosos de produção local e uma gama diversificada de veículos híbridos e elétricos, representa mais do que a chegada de uma nova montadora. É um sinal do amadurecimento do mercado brasileiro e de sua crescente atratividade para investimentos estrangeiros em tecnologia e inovação automotiva. A concorrência acirrada beneficiará, sem dúvida, o consumidor, que terá acesso a uma variedade maior de opções de veículos eficientes e modernos. Acompanhar de perto essa trajetória será fundamental para entender as próximas grandes transformações na mobilidade no país.

